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受当前经济增速疲软影响，“消费降级”不时显现于社交媒体，方便面和榨菜的销量提升似乎也印证了这一判断。但在京东创新研究院高级总监崔之瑜看来，当前整体消费形势是升级的，这表现为更加个性化和多样化的消费选择，但由于消费者的教育背景、消费习惯、文化等各个方面的影响，消费市场越来越细分化，呈现“消费分级”的趋势。

其中，对于《要求发行人追查关联方占用资金线索的议案》，康得新回复称，公司正在配合政府、公安机关和证监会的工作，积极提供材料，等待相关部门正式出具结果。而对于《要求发行人保全资产，适时申请破产重整的议案》，康得新则没有在公告中披露回复的情况。

银行加速出清不良贷款银行处置不良贷款的方式很多，如聘请第三方催收、找法律顾问司法诉讼、债务重组、核销不良贷款、资产证券化等，一般俗称“三打”方式，即打包、打折，打官司。事实上，除了不良贷款核销，今年以来银行在不良资产的处置上也是动作频频。例如，海峡金融资产交易中心于10月19日披露一则不良资产转让公告，华夏银行福州分行拟对漳州市国立金属制品有限公司不良债权资产进行公开转让，债权总额为1083.71万元，挂牌价格为1000万元，首个公告期限截止10月30日。

尽管这两年Uber也在外卖和自动驾驶上积极布局，但网约车仍是其收入的主要来源，2018年贡献了总营收的83%，这意味着Uber离盈利还有相当长的距离。靠融资维持运营，以利润换用户，再用流量换取新的融资，这种模式在与Uber同期或之后出现的明星创业公司中都能见到，美团先后熬过了「千团大战」和「O2O大战」，滴滴在网约车补贴上的大手笔连Uber都吃不消，摩拜和ofo还没熬过共享单车大战就已两败俱伤，说三年到五年内坚持补贴的瑞幸已经在准备IPO，Airbnb在成立9年后才实现盈利……

责任编辑：徐彩月从乐视影业到乐创文娱：走出乐视阴影，抱紧融创大腿在过去的2017年里，一个疑问一直缠绕着乐视影业的董事长兼CEO张昭：“乐视有问题为什么就变成了乐视影业的问题？”也正是在过去短短一年时间内，受到乐视系债务危机的牵连，乐视影业从巅峰时期的估值98亿元跌至30亿元，缩水了将近70%。这是“公司创始至今的至暗时刻”，一手创建了乐视影业的张昭这样说道。

“乐创文娱现在能跟着融创走，彻底跟乐视网的烂摊子撇清，就算是很好的结果了。主导未来方向的是融创，乐创文娱的独立性几乎不存在了。”一位不愿具名的业内人士向时代周报记者说道。影视IP的生命力按照初步构想，影视IP+文旅成为了乐创文娱和融创的结合点。